Marca angolana Super Cuia traz crianças ao Sporting

"São 8 meninos, com idades entre os 8 e os 12 anos. Apesar do frio que encontraram por estas paragens, o sonho de vir a ser um dia um craque do Sporting, manteve a equipa aquecida. Os Bravos do Maquis venceram o torneio de futebol infantil, Taça Palanquinhas Super Cuia, que decorreu em quase todas as províncias de Angola. Um evento organizado pela Federação Angolana de Futebol em parceria com a empresa angolana Refriango, através do patrocínio da sua marca de sumos Super Cuia, e em associação com o Sporting Clube de Portugal.

O clube de Alvalade recebeu esta semana os pequenos campeões que tiveram direito a estagiar na academia de Alcochete, a visitar o estádio e o museu do Sporting, para além de terem trocado umas bolas com os craques, antes destes se terem deslocado para o Brasil.

Edmilson Sousa, um dos meninos angolanos que pisou o relvado, não escondeu a emoção de estar a viver um sonho. Um dia, diz,” quero estar aqui como jogador do Sporting”. Ao que parece, e tendo em conta a opinião do treinador leonino que acompanhou este estágio, o principal eles têm, o talento para dominar a bola, está-lhes no corpo.

O Presidente da Federação Angolana de Futebol, Pedro Neto, quis visitar estas crianças e garantiu ao Imagens de Marca que quer continuar com o torneio e o mesmo modelo de parcerias para estimular a prática do desporto nas camadas mais jovens da população.

Recorde-se que esta iniciativa insere-se na política de responsabilidade social da Refriango, considerada uma das cinco maiores empresas de Angola, e que tem vindo a investir em diversas ações de apoio à educação e saúde, junto do target infanto-juvenil.

Jornalista: Maria José Martins; Imagem: Luís Magalhães; Edição: Luís Lopes"

http://imagensdemarca.sapo.pt/atualidade/marca-angolana-super-cuia-traz-criancas-ao-sporting/ 

Assim como o Benfica, referido num post anterior, também o Sporting possibilita a crianças mais necessitadas a oportunidade de jogar junto dos craques durante uns dias na Academia de Alcochete. 

Neste caso, crianças oriundas de Angola participam num torneio de futebol de equipas, que decorre em todas as regiões angolanas e os vencedores têm direito a estagiar durante uma semana na Aacademia de treino do Sporting Clube de Portugal e ainda conhecer o museu e dar um toque com os jogadores do plantel principal.

Para estas crianças é um sonho tornado realidade poderem jogar com os profissionais do campeonato português (nem que seja por uns minutos), expriência esta, que de certeza jamais esquecerão na vida. Oportunidades tão simples de realizar, cada vez mais mais adoptada por vários clubes em todo o mundo, não só de futebol como outros desportos.

Dar uma oportunidade a uma criança de conhecer o seu ídolo de infância é, certamente, uma das melhores coisas que se poderá oferecer a uma criança que, dadas as circunstância, dificilmente terá outra oportunidade para dizer aos amigos algo do género "eu marquei um golo ao Rui Patrício!".

Toys ‘R’ Us ajuda a brincar há 20 anos

"Os 20 anos Toys ‘R’ Us em Portugal estão a ser celebrados com uma campanha de 20% de desconto, num catálogo de produtos que está disponível desde 23 de Maio e até 5 de Junho. 

Toys ‘R’ Us está a comemorar 20 anos em Portugal e tem preparadas para celebrar este aniversário algumas acções. Uma dessas iniciativas é uma parceria com a Fundação do Gil, numa acção de responsabilidade social, e onde durante cerca de duas semanas (entre 23 de Maio e 5 de Junho), em todas as caixas das lojas Toys ‘R’ us estão disponíveis vales de contribuição (1€ e 3€) cujo valor reverterá totalmente a favor da Fundação do Gil. No final destas semanas, dia 17 de Junho, a Toys ‘R’ us vai organizar a Festa 20 Anos Toys ‘R’ Us. Nesta festa, que decorrerá, na loja da marca no Colombo (e vai contar com a presença da Presidente da Fundação do Gil, Margarida Pinto Correia) serão entregues brinquedos às 20 crianças residentes da Casa do Gil e será entregue o valor obtido pelos vales de contribuição à Fundação do Gil.

Os 20 anos Toys ‘R’ Us em Portugal estão a ser celebrados com uma campanha de 20% de desconto, num catálogo de produtos que está disponível desde 23 de Maio e até 5 de Junho. O aniversário conta também com uma campanha publicitária. De 23 a 31 de Maio, as rádios Comercial, M80 e RFM estão a passar spots publicitários de 20 e 15 segundos com a celebração dos 20 anos da marca em Portugal e referência às promoções de 20% em todas as lojas Toys ‘R’ us. O Canal Panda está a transmitir, até 31 de Maio, um spot publicitário sobre os 20 anos Toys ‘R’ us e os meios digitais estão a ser utilizados nomeadamente através de banners numa acção que vai decorrer até 3 de Junho.

Ao fim de 20 anos, a Toys ‘R’ Us conta com 9 lojas em Portugal (Colombo, Telheiras, Almada, Cascais, Freeport, Aveiro, Gaia, Braga e Matosinhos) e com entre 250 e 400 colaboradores (dependendo da altura do ano). Em 1993 abriram as duas primeiras lojas, em Telheiras e Gaia. No ano seguinte viria a abrir a loja de Cascais. Paulo Sousa Marques, director para Portugal da Toys ‘R’ us, faz um balanço dos 20 anos da marca no mercado nacional.

- Ao fim de 20 anos, quais as principais diferenças que existem no mercado de brinquedos?

A mudança mais sensível prende-se com a inclusão de dispositivos electrónicos numa grande quantidade de brinquedos. As bonecas de hoje, por exemplo, são mais interactivas para com as crianças do que há 20 anos.

- E os clientes, de que forma mudaram?

A natalidade em Portugal tem descido de forma vertiginosa e preocupante. E essa é a mudança mais assinalável.

- Ao longo destes anos foram nascendo novas marcas neste mercado. Como vêem a chegada destes players?

Têm nascido e têm também fechado. O mercado do brinquedo é muito difícil de gerir, daí que não haja um grande concorrente mundial da Toys.

- As grandes cadeias de hipermercados têm vindo, ao longo dos anos, a alargar o espaço dedicado a brinquedos, especialmente em épocas festivas. Como têm visto esta evolução?

Concorrência saudável. Ninguém nos tira o mérito de termos provocado uma verdadeira revolução no mercado do brinquedo em Portugal. É apenas normal que a concorrência nos tente acompanhar.

- E de que forma responde a Toys’R'Us às fortes iniciativas promocionais dos hipermercados (como os descontos em cartão ou em talão)?

Temos reagido da mesma forma, efectuando regularmente campanhas de desconto especiais.

- Quais os brinquedos que eram mais procurados há 20 anos e quais os que são mais procurados agora?

Os brinquedos actuais incorporam mais tecnologia que os de há 20 anos mas ainda assim, as grandes categorias como Bonecas, Carrinhos, Jogos de mesa, etc. continuam a ser as preferidas

- Até ao final do ano está prevista a abertura de novas lojas? Onde?

Estamos a negociar duas lojas. Uma nova e uma mudança de localização. Ainda não sabemos se conseguiremos ter sucesso nessas negociações.

- De que forma está a ser assinalado o aniversário da marca?

Vamos sobretudo celebrar com os nossos clientes porque são a verdadeira razão do nosso sucesso. Para eles desenhámos uma campanha de 20% de desconto em todos os brinquedos juntando a isso uma série de actividades em loja com Animações, Máscaras, etc. Mas não esquecemos os mais desfavorecidos e por isso estabelecemos um acordo com a Fundação do Gil para que as crianças mais carenciadas também possam ser parte desta festa.

Texto de Maria João Lima"

http://marketeer.pt/2013/05/29/toys-r-us-ajuda-a-brincar-ha-20-anos/

Como o tempo passa! Parece que ainda foi a semana passada que vi nascer a primeira Toys'R' Us em Portugal, no Carrefour de Telheiras e ficar completamente maravilhado com aquilo. Olhando agora e ver que já se passaram 20 anos desde a altura que me maravilhava com os Legos e os Power Rangers, naquela loja que na altura, me parecia ter quilómetros e quilómetros.

É de louvar esta e qualquer outro tipo de campanha de Marketing Social que se destine a ajudar crianças e a levar-lhes algo que é completamente fundamental para o seu crescimento e sem os quais nenhuma criança no mundo devia passar sem, os brinquedos.

À semelhança da "Missão Sorriso" da Leopoldina, cada consumidor poderá ajudar as crianças através de vales com valores a rondar os 1 a 3 euros. A Toys'R'us beneficia assim também de uma nova motivação por parte dos consumidores para fazerem uma compra na sua superfície comercial e ainda poderem estar a ajudar os mais necessitados.

Apesar de achar que é de louvar este tipo de campanhas, fico sempre com a sensação que "sabe a pouco". Penso que ajudar as crianças nunca é demais e este tipo de campanhas deviam estar disponíveis todo o ano e deviam ter uma maior projecção por parte da Toys'R'us e também por parte dos Media. Penso ainda que deveria prolongar-se por mais tempo.

Uma nota ainda para a Fundação do Gil, que incansavelmente se dedica a que as crianças possam ter tudo o que qualquer criança tem direito e se associa a estas e outras campanhas de Solidariedade Social.

Worten lança acção Quilos de Ajuda para aumentar apoio a instituições portuguesas

"A Worten acaba de lançar mais uma acção no âmbito do seu projecto de responsabilidade social Equipa Worten Equipa. Para assinalar o Dia Mundial do Ambiente, a marca promove entre os próximos dias 5 e 8 de Junho a acção Quilos de Ajuda, uma iniciativa que visa “contribuir de forma activa para um ambiente mais saudável, ao mesmo tempo que ajuda, todos os anos, centenas de instituições de solidariedade social de todo o país”. Nesse sentido, em 16 lojas Worten de por todo o país, os clientes são desafiados a pesarem-se e o peso de cada cliente irá juntar-se ao número de toneladas de resíduos de equipamentos eléctricos e electrónicos (REEE) que a Worten recolhe ao longo do ano. É uma “acção divertida que potencia um envolvimento ainda mais directo dos nossos clientes numa causa ambiental e social muito válida, que já nos permitiu apoiar milhares de instituições portuguesas, atenuando algumas das suas principais carências”, refere Nuno Nascimento Rodrigues, director de marketing da Worten. Desde o seu lançamento, em 2009, o Equipa Worten Equipa ofereceu mais de dez mil novos equipamentos a 1008 instituições de solidariedade social e recolheu perto de 19 mil toneladas de REEE.

28 de Maio de 2013 às 13:26:20, por Pedro Durães"

http://www.meiosepublicidade.pt/2013/05/worten-quer-dar-quilos-de-ajuda/

Ora aí está uma campanha dois em um. Uma pessoa faz compras na Worten e de seguida fazem-nos subir para uma balança (não recomendável a pessoas mais susceptíveis em relação a essa área) e definem o nosso peso. De seguida o nosso peso e o de outros clientes irá juntar-se ao número de toneladas de resíduos de equipamentos eléctricos e electrónicos que a Worten irá recolher ao longo do ano.

Para além de estarmos a contribuir para ajudar o meio ambiente e o mundo da reciclagem, a Worten irá oferecer 50 euros em novos equipamentos eléctricos por cada tonelada reciclada a instituições de solidariedade escolhidas pela mesma.

Esta campanha surgiu em 2009 e já ofereceu mais de dez mil novos equipamentos a a mais de mil instituições de solidariedade. É de louvar este tipo de campanhas por parte do senhor Belmiro.

A única pergunta que me apraz fazer (e isto já sou eu a entrar em pormenores) é o porquê de apenas 50 euros por tonelada? Não poderia ser um pouco mais? Não teria a Worten capacidade para oferecer, digamos, 1 euro por quilo, dando 1000 euros por tonelada. Dada a dimensão da Worten e o tempo que demora a campanha (4 dias), penso que, mesmo não sendo 1000 euros por tonelada, o valor definido de 50 euros por tonelada sabe a pouco.

Se por cada tonelada se ofereceu 50 euros em equipamentos e, através disto, desde 2009 já foram oferecidos mais de dez mil novos equipamentos, o que seria se dobrássemos o valor? Quantas mais instituições ajudaríamos? Não valeria a pena o esforço?

Posto isto, não quero tirar mérito nenhum a esta campanha por parte da Worten, que é, na minha opinião, uma boa campanha de solidariedade social que permite aos clientes da Worten interagirem com a mesma e ficarem com uma maior noção da reciclagem de equipamentos. 

Continuando na senda da Coca-Cola

Já viram a continuação da campanha da Coca-Cola contra o sedentarismo? Então vejam, pois vale a pena:

Olhando para a campanha em si julgo que está muito brilhantemente produzida, à semelhança da campanha do ano passado (aqui), desde o voz-off, à mensagem transmitida de que no futuro existirá uma maior sedentarização, que as pessoas não levantarão o rabo da cadeira, etc etc etc. A marca deixa como principal mensagem a de "muda as estatísticas", o que não deixa de ter razão. Cabe a cada um de nós contribuir para um futuro melhor para si próprio, e por conseguinte, todos em conjunto contribuirmos para um futuro melhor do mundo em que vivemos. Isto é tudo muito bonito, mas todos sabemos que na práctica não é bem assim.

Não deixa de ser curioso que, apesar de a marca se encontrar "preocupada" com o futuro e com o aumento da sedentarização e de maus hábitos alimentares, seja ela mesma uma das muitas principais causadoras para esses mesmos hábitos alimentares.

Atenção, não quer isto dizer que, sendo a Coca-Cola um refrigerante com todos aqueles componentes que engordam, que a culpa seja única e exclusivamente dela por os miúdos, e mesmo os adultos hoje em dia terem excesso de peso ou alimentarem-se pior. Atribuir as culpas a uma marca de comida ou bebida, seja a Coca-Cola, a McDonald's ou outra do género, por o nosso filho (ou mesmo nós próprios) ser gordo é apenas querer fugir às responsabilidades e uma maneira de se tentar auto-culpabilizar um pouco menos.

"Combina a actividade física com uma dieta moderada, variada e equilibrada." - É a mensagem vista (em letras pequenas) em alguns segundos.

É possível ter uma alimentação equilibrada e mesmo assim beber Coca-Cola, desde que exista bom senso e alguma moderação por parte de cada um.

Concluo no entanto, que em termos de Marketing Social os responsáveis da Coca-Cola são uns génios, pois graças à efectividade e excelente produção das campanhas publicitárias conseguem passar a mensagem de que realmente se preocupam e que não fazem este tipo de coisas mais em descargo de consciência.

Fundação Benfica - Para ti se não faltares

"O projecto “Para ti Se não faltares!” é um projecto inovador criado pela Fundação Benfica com o objectivo de combater o absentismo e o abandono escolar. Quando implementado, cada projecto acolhe entre 60 a 100 crianças e jovens seleccionadas pelas suas respectivas escolas e integradas nas actividades da Fundação Benfica. Essas actividades são as seguintes:

Jornalismo - O uso de conceitos da disciplina de Língua Portuguesa adaptados à prática do Jornalismo. Os jovens são desafiados a criar peças jornalísticas sobre o desporto, a sua comunidade e o seu dia-a-dia, como sejam reportagens, crónicas, entrevistas, entre outras. (1 hora por semana)

Sabias Que? - Com a intenção de tornar a Matemática mais “atractiva”, esta actividade aplica cálculos matemáticos ao mundo do Desporto. Os beneficiários utilizam o seu conhecimento para decifrar curiosidades matemáticas presentes na prática desportiva, alimentação e rendimento físico. (1 hora por semana)

TIC - No âmbito de uma parceria com a Fundação PT, esta actividade tem como objectivo ensinar aos beneficiários a navegação segura na internet, composição de textos em Word e uso correcto de ferramentas de multimédia. (1 hora por semana)

Desporto - Modalidades como o futsal, futebol, voleibol e atletismo são praticadas pelos jovens com treinadores do Sport Lisboa e Benfica (ou por si formados) nos espaços desportivos de cada escola. As aulas têm como principais componentes a promoção de espírito de equipa, disciplina, respeito mútuo, aprendizagem de tácticas e a extracção do rendimento máximo de cada aluno. (2 horas por semana)

O “Para ti Se não faltares!” providencia prémios aos alunos que fazem um esforço significativo para melhorar a sua assiduidade, comportamento e aproveitamento na escola. No fim de cada período, os beneficiários podem ganhar prémios consoante a sua respectiva avaliação determinada pela Escola e pela Fundação Benfica. Estes prémios incluem objectos e experiências como visitas a bases navais da Marinha, férias nos campos da Fundação INATEL, actividades com o Exército, actividades com o ACIDI, entre outras.

No fim de cada período, a Fundação Benfica organiza um torneio de futsal/futebol onde só participam os beneficiários que cumpriram os seus objectivos e não propriamente aqueles com maior talento para o desporto. Um parceiro determinante para o sucesso do projecto é a Escola ao estar disposta a colaborar connosco em prol da evolução continua dos alunos.

Já contamos com mais de 650 beneficiários em 16 escolas acompanhados por 85 técnicos, 5 dias por semana"

http://fundacao.slbenfica.pt/pt-pt/atividades/projetos.aspx

Não é por ser Benfiquista, mas é de enaltecer este projecto, que já conta com alguns anos, elaborado pelo Sport Lisboa e Benfica e a sua Fundação.

Na minha opinião deveriam existir mais marcas e empresas com projectos sociais desta envergadura. O simples facto de existirem campanhas que incentivem os miúdos a não faltar à escola e terem boas notas, recompensando-os no final pelo esforço demonstrado só favorece o futuro da nossa juventude.

A Fundação Benfica permite que muitas crianças e adolescentes de mantenham no caminho correcto, da escolaridade, para de certa forma, não acabarem "desviados", dado que este projecto se aplica muito a crianças mais carenciadas ou de bairros sociais, sujeitos a uma maior influência externa para enverdarem por maus caminhos.

Acho que é uma área ainda pouco explorada e que, muitas marcas que por vezes não sabem como ser responsáveis socialmente deveriam explorar melhor.

Desabafo

Pessoas que usam hífen nos verbos do conjuntivo (fizes-te, ficas-te, muda-mos) deviam ser interditadas de escrever no Facebook, ou em qualquer tipo de rede social, durante um mês por cada pontapé na gramática que dessem.

Não existe nenhuma marca que queira elaborar uma campanha de Marketing Social em relação a isso?

Fica a ideia.

 

(Oh, the irony!)

Banco Alimentar contra a fome

Quem me conhece sabe que não sou o maior fã de João Manzarra, não por achar que não tem jeito ou que não é profissional, mas sim por achar que se tornou um apresentador e um humorista demasiado generalista, quando comparado com o apresentador/comediante que aqui há uns anos dava uma outra vida e um outro ambiente ao programa da Sic Radical Curto-Circuito.

Mas não é para falar disso que estamos aqui hoje. No outro dia a fazer zapping pela televisão dei com este anúncio televisivo da conhecida campanha de solidariedade "Banco Alimentar Contra a Fome".

Há que dar a mão à palmatória, este anúncio está brilhante e João Manzarra encaixa perfeitamente na campanha.

O Banco Alimentar contra a fome é uma Instituição Particular de Solidariedade Social que luta contra o desperdício de produtos alimentares, encaminhando-os para distribuição gratuita a pessoas mais carenciadas ou que não possuam meios financeiros para produtos alimentares. 

A acção dos Bancos Alimentares assenta na gratuidade, na dádiva, na partilha, no voluntariado e no mecenato. Os Bancos Alimentares em actividade recolhem e distribuem várias dezenas de milhares de toneladas de produtos e apoiam ao longo de todo o ano, a acção de mais de 2.360 instituições em Portugal. Por sua vez, estas distribuem refeições confeccionadas e cabazes de alimentos a pessoas comprovadamente carenciadas, abrangendo já a distribuição total mais de 390.000 pessoas.

Fundado por José Vaz Pinto e presidido desde 2002 por Isabel Jonet, faz campanhas em supermercados nas quais mobiliza muitos voluntários, sendo o maior movimento da sociedade civil em Portugal no pós-guerra.

"O Marketing Social..." por Bruno Valverde Cota

"O marketing social…
07/11/07 15:00 | Bruno Valverde Cota

Por razões meramente culturais ainda se confunde ‘marketing’ social com filantropia ou “amor à humanidade”.

Numa economia de serviços como a nossa as diferenças entre produtos e serviços são mínimas e irrelevantes. A reputação e prestígio da empresa são factores cada vez mais valorizados e importantes. Para Wolff Olins ‘the next big thing in brands is social responsibility’ e eu não poderia estar mais de acordo. Todavia, quando como algumas empresas com o objectivo de somente reforçarem a imagem institucional gastam uns milhões de euros em projectos sociais e investem 10% no projecto social e 90% em comunicação, isto será responsabilidade social? Quantos projectos sociais poderiam ser apoiados e concretizados se a combinação fosse inversa? E, certamente, tendo também como consequência uma imagem reforçada e melhorada da empresa! Por razões meramente culturais ainda se confunde ‘marketing’ social com filantropia ou “amor à humanidade”. Mas, indiscutivelmente, para mim o desafio das empresas e organizações – das marcas–, está ao nível do ‘marketing’ social. Enquanto que normalmente a responsabilidade social é vista como um conjunto amplo de acções em prole da sociedade, em termos económicos, sociais, educacionais, meio ambiente, saúde, transportes, entre outras, com benefício mútuo entre a empresa e a sociedade. O ‘marketing’ social, utilizando técnicas de ‘marketing’, tem como objectivo a mudança de comportamentos da sociedade para o bem social. Desta forma, no mundo actual as marcas deverão ser utilizadas como modelos referenciais de um papel social pró-activo. Em paralelo, a tentativa das marcas adoptarem esta postura social está a transferir para os consumidores o poder de influenciarem o comportamento das empresas. Estudos internacionais realizados pela Environics demonstram este novo perfil do consumidor, face à responsabilidade social das empresas. Enquanto que nos EUA 42% dos consumidores declararam que castigam as empresas socialmente “irresponsáveis”, quer através do boicote aos seus produtos, quer através do “boca a boca” negativo, na Europa já 25% penalizam de forma interventiva estas práticas empresariais. Por outro lado, está claro também que assistimos hoje a um fenómeno crescente e mundial em que as empresas estão mais preocupadas com a prestação de “contas sociais”, evoluindo de uma abordagem de conformidade para uma abordagem mais estratégica. No entanto, vejamos um exemplo que não deve acontecer, publicado no Financial Times em 2000. O Barclays anunciou, apenas duas semanas após ter iniciado a campanha ‘the bank is big’, que iria fechar 250 balcões e despedir 7.500 empregados. Isto de facto, socialmente, não significa ser grande!

As conclusões a retirar deste caso são do senso comum. Uma empresa não poderá comprometer a confiança que a sociedade lhe depositou, comprando os seus produtos e serviços, e esperar sair ilesa. Um bom exemplo em Portugal é o do Banco Espírito Santo que tem evidenciado um papel dinâmico na sociedade através do desenvolvimento de políticas de mecenato social, cultural e educacional e da criação de um programa sustentável que se destina a incentivar o bem-estar social, promovendo o debate de temas como a biodiversidade, as alterações climatéricas, a demografia e pobreza, a desertificação e seca e a educação e saúde.

Assim, parece-me importante que as empresas tenham a capacidade de assegurar que as mensagens corporativas e as campanhas de ‘marketing’ sejam consistentes com a razão social do negócio. Isto será vital para um sucesso continuado e sustentável. Alerto, contudo, que as acções de ‘marketing’ social deverão ser pela positiva e privilegiar uma discussão sobre “o que as empresas devem fazer”, em detrimento de uma discussão sobre “o que as empresas não devem fazer”. Em suma, nos últimos anos, emergiu um novo conceito da sustentabilidade, num momento em que a internet possibilita à sociedade várias formas e meios de protestar contra práticas irresponsáveis. E a sua empresa está atenta?..."

  

bmcota@marketingfaculty.com

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Bruno Valverde Cota, PhD e especialista em assuntos de Marketing e Comunicação"

http://economico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/1054613.html

Apesar de já ter algum tempo, achei interessante colocar este artigo por parte de Bruno Valverde Cota que destaca as campanhas de Marketing Social e se questiona a ele e ao próprio leitor se, aquando elaborada uma campanha de Marketing Social por parte de uma empresa,  se esta estará mais preocupada em cumprir um papel responsável socialmente ou em defender a imagem dela própria.

Na minha opinião, não duvido que, com o crescimento deste tipo de campanhas nos últimos anos, 90% das empresas usem o marketing social, para "ficarem bem na fotografia".

Convenhamos, numa sociedade de abutres como a que vivemos hoje em dia, com uma crise intensificada, em que existem empresas a fechar todos os dias, o que será mais importante para uma empresa? Que as pessoas sejam responsáveis socialmente e que cumpram, por exemplo, para ajudar o ambiente e a sociedade, independentemente de serem ou não consumidores da marca, ou que, numa altura em que a economia  está como está, as pessoas tenham uma boa visão da empresa e continuem a comprar os seus produtos, sabendo que estão a comprar algo de uma organização que "se preocupa"?

Pois é, como o autor refere e questiona, uma empresa que gaste 90% do orçamento da campanha "social" em comunicação e apenas 10% no projecto social em si, será que poderá ser considerado Responsabilidade Social, ou apenas Marketing Social para que o consumidor fique apenas a ter uma boa opinião acerca dela? Não duvido que, em 90% dos casos, seja a segunda opção.

Ter uma imagem positiva na sociedade hoje em dia é fundamental para uma empresa que queira cumprir o seu principal e único objectivo: VENDER. Não que seja algo mau, pois uma empresa vive disso, mas até que ponto estará a empresa realmente preocupada com causas sociais e a investir nelas uma quantidade avultada de dinheiro, se isso isso implicar, que para "ficar bem na fotografia" perante a sociedade consumista em que vivemos, não ter dinheiro para pagar a vários funcionários e por conseguinte, levar ao despedimento dos mesmos.

Com isto, não quero dizer que esteja errado o que uma empresa faz, através do marketing social, ao tentar melhorar a sua imagem perante o público, ou que não existam empresas realmente preocupadas com a sociedade. Uma comunicação bem feita é meio caminho andado para o sucesso, mas é importante que as empresas se lembrem que não basta só ter uma boa imagem, é preciso também acreditar naquilo em que se investe e ajuda. É possível a uma empresa dedicar-se igualmente tanto a uma como a outra.

  

Semana da Responsabilidade Social 2013

Ao navegar pelo ciberespaço em busca de artigos sobre Responsabilidade Social para analisar aqui no meu espaço, eis que me deparei com este evento que desconhecia por completo:

A Semana da Responsabilidade Social é um evento que a APEE (Associação Portuguesa de Ética Empresarial) organiza todos os anos, desde 2006.

Este evento integra várias actividades e iniciativas, entre as quais um Encontro Internacional, workshops organizados e dirigidos pelas diversas categorias de partes interessadas definidas pela ISO (Empresas, ONG’s, Governo, Sindicatos, Consumidores e Serviços, Suporte e Outros que integra desde Universidades a entidades Consultoras e Certificadoras) e side events onde se exploram aspectos particulares neste domínio.

"OBJETIVOS DA SRS:
• Promover o debate e a reflexão em torno da temática da Responsabilidade Social;
• Promover o diálogo multi-stakeholder;
• Informar sobre as iniciativas e o desenvolvimento dos trabalhos nacionais e internacionais neste domínio;
• Sensibilizar as organizações para a necessidade e as vantagens de integrar a Responsabilidade Social no seu seio."

Parece-me ser um evento bastante interessante para todo e qualquer estudante ou profissional da área, principalmente por abordar todas as vertentes da ética e da responsabilidade social em termos, chamemos-lhes lúdicos e interactivos, de modo a que não seja apenas mais um evento informativo e pouco esclarecedor.

Sempre fui da opinião que, para se poder dar a conhecer um assunto mais complexo e de menor interesse é preciso torná-lo interessante. A Semana da Responsabilidade social fez exactamente isso, pegou nos conceitos da Responsabilidade Social e transformou-os num dia bem passado, desde palestras interessantes de quem trabalha na área a workshops ilucidativos e prácticos.

Podem consultar o programa aqui:

http://srs.apee.pt/2013/images/programas/2013/programa_site.pdf

 Uma boa sugestão para quem tem curiosidade em explorar esta área e disponibilidade durante a semana de 3-7 de Junho 2013.

O intervalo de um grande jogo, um anúncio, uma oportunidade.

Passava pouco mais de meia hora das 20 horas da noite, noite de jogo grande da minha segunda maior paixão, o Sport Lisboa e Benfica, que disputa a final da Liga Europa com o Campeão Europeu em título, o Chelsea.

Após o apito que dá por terminada a primeira parte deste grande jogo segue-se a publicidade. Muitas marcas grandes aproveitam sempre estes grandes jogos para lançar novas campanhas e anúncios no intervalo, basta olhar para o exemplo do Super Bowl, nos Estados Unidos, a famosa competição americana que se destaca muito pelos anúncios originais e peculiares no intervalo do jogo. Inclusivamente, chegam a existir bastantes pessoas que não percebem nada de futebol americano e assistem apenas para visualizarem os anúncios.

Como estava a dizer, logo após o apito final da primeira parte, segue-se um anúncio novo por parte da Coca-Cola, anúncio este, que visa a combater o sedentarismo das pessoas. 

Esta bela campanha de Marketing Social por parte da marca destaca os benefícios de um estilo de vida activa e saudável e de forma inteligente, ou seja, motiva as pessoas a combaterem o sedentarismo, vulgo levantar o rabo da cadeira e mexerem-se.

De forma simples e inteligente a marca retrata um mundo "dominado" pelas cadeiras, que se orgulham de ser o principal motivo por tão pouco exercício praticado pelos seres humanos.

" E se nos levantarmos da cadeira? Combinando a actividade física com uma dieta variada, moderada e equilibrada, desfrutamos de uma melhor qualidade de vida, lutando contra o excesso de peso e o sedentarismo." São estas as palavras transmitidas pela Coca-Cola nesta sua nova campanha contra a sedentarização.

Foi desta!

Desde já há algum tempo que andava curioso para explorar o mundo dos Blogues. Nem de propósito, numa das cadeiras finais do curso surgiu este desafio e cá estou.

Fiquem atentos!